近年从国企改革到国企数字化转型的政策导向趋势由22号纲领性文件的出台，标志着围绕国企改革“1+N”政策体系正式形成，确保国有资产不流失，促进国有资本投资、运营、改革、监管、考核机制加速试点，深化国企经营体制改革，数字化创新监管手段，提高监管效能，达到放得下管得住的目的，数字化转型：工具思维向数字理念，提升效率向提升价值，经验判断向智慧决策转变。
1、资管中心
能够精准的进行产权管理——盘请资产、智慧经营——助力经验、风控雷达——安全合规。
2、租赁中心
可以智慧控租，实现控租视图随时看，控制预警提前知；智能合同，保障收益，签约管控防风险，履约在线保收益，自动结算降损失。
3、手持RFID设备快速盘点资产
盘查人员携带手持设备在办公室/店铺/街道巡视，该范围内全部粘贴RFID标签的资产信息自动传输至资产管理系统，系统在后台进行数据核对、统计。
4、运用大数据技术实现资产分析
按特定模式实现多维分析和多角度展示数据、可视化分析、数据挖掘算法、预测性分析能力、语义引擎、数据存储，数据仓库。
1、自上而下的体系机制与落地机制。
2、“数据聚合，驱动增值经营”的数字化转型理念。
3、理清权责，从管控模式、管控手段、管控保障三个层面搭建管控体系。
4、应用新技术打造数字化平台，赋能资产数字化转型。
